Coach für Führungskräfte · Psychologische Beraterin · Unternehmerin · Mutter von zwei Kindern

Ich habe viele Jahre als Gesellschafterin, Prokuristin und Personalleiterin gearbeitet. Ich kenne den Druck, Verantwortung zu tragen – für Menschen, Ergebnisse, Entscheidungen. Doch erst als ich begann, mich selbst als Führungskraft zu begreifen und meine eigenen Beziehungsmuster ehrlich zu hinterfragen, änderte sich mein Blick auf Führung grundlegend. Denn fachlich kompetent zu sein, genügt nicht, wenn es zwischenmenschlich hakt. Ich habe selbst erlebt, wie schwer es sein kann, klare Grenzen zu setzen, konstruktiv zu kritisieren und dabei dennoch als respektvoll, fair und vertrauenswürdig wahrgenommen zu werden. Lange hatte ich Angst, als „zu fordernd“, „zu weich“ oder „zu kompliziert“ zu gelten. Ich wollte nicht anecken – und habe mich oft selbst zurückgenommen. Erst mit der Zeit verstand ich: Durchsetzungskraft bedeutet nicht Härte. Und Empathie ist keine Schwäche, sondern eine der wirksamsten Führungsqualitäten überhaupt.

Ich lernte:
Verantwortung zu übernehmen – ohne zu kontrollieren
zu delegieren – ohne Druck auszuüben
Konflikte anzusprechen – ohne Angst vor Ablehnung
und Nähe zuzulassen – ohne Professionalität zu verlieren

Heute begleite ich Führungspersönlichkeiten, die nicht nur führen wollen, sondern wirksam sein möchten. Die verstanden haben, dass echte Autorität von innen kommt – und dass Klarheit, Vertrauen und menschliche Verbindung kein Widerspruch sind. Mein Ziel ist es, Sie dabei zu unterstützen, authentisch, souverän und beziehungsstark zu führen – damit Ihre Teams wachsen, Ihre Kommunikation fließt und Sie selbst in Balance bleiben. Denn gute Führung beginnt immer bei Ihnen selbst.