Nadine Fortak Coaching
Raus aus dem Hamsterrad!
steigere die Performance deines Unternehmens langfristig und Führe Dein Unternehmen mit einem Team aus Highperformern, ohne dabei ständig die Nerven zu verlieren
kommt dir das bekannt vor?
- Lange Abende im Büro, Samstag noch kurz was erledigen und dann doch die Geburtstagsparty verpasst?
- Um alles kümmerst du dich am Ende lieber selbst, obwohl du doch extra Leute dafür eingestellt hast?
- Du würdest gern Verantwortung abgeben, aber offensichtlich will sie ja keiner übernehmen?
- Delegierte Aufgaben werden entweder nur halbherzig oder gar nicht erst erledigt und du zweifelst schon an dir selbst?
- Die Stimmung ist angespannt und eine Beschwerde folgt der nächsten. Du fühlst dich wie ein Kummerkasten, dabei hast du eigentlich gar keine Zeit, dich auch noch um ihre persönlichen Probleme zu kümmern?
- Am Ende bist du als Geschäftsführer und Führungskraft der A*** vom Dienst und so langsam geht dir die Puste aus?
Dann ist das, was jetzt kommt genau das richtige für dich
Out of order
"Jeder macht, was er will, keiner macht, was er soll, aber alle machen mit"
Du möchtest die Performance deine Unternehmens signifikant verbessern, Kosten senken, Zeit sparen und vor allem angesichts der wirtschaftlichen Situation und des Fachkräftemangels wieder ruhig schlafen können?
Dann ist die psychologische Prozessoptimierung genau das Richtige für Dich! Das Konzept aus Coaching und Prozesssteuerungstools ermöglicht es dir, die Dauerüberlastung zu beenden, endlich wieder durchzuatmen und freie Kapazitäten zu schaffen. Die Optimierung deiner Geschäftsprozesse sowohl nach den sogenannten weichen Faktoren und gleichzeitig nach knallharten wirtschaftlichen Aspekten bringt dein Unternehmen auf eine neues Level. Trotze dem Fachkräftemangel und finde endlich wieder Zeit für dich und deine Familie. Profitiere von einer höheren Kundenzufriedenheit, einer höheren Mitarbeiterleistung und zeitlichen Freiräumen.
Stell dir vor...
- statt mit einer passiven Haltung begegnen dir deine Mitarbeiter interessiert und proaktiv
- in deinem Team ist Vertrauen in einander der Grundpfeiler, statt ständigem Gegen-einander-hetzen herrscht ein starkes WIR-Gefühl
- Deine Mitarbeiter sprudeln vor Ideen und aus einem stumpfen "Das geht nicht" wird ein Meer an Lösungen
- Der Fokus liegt auf gemeinsamen Wachstum und Erfolg statt darauf, mit dem eigenen Hintern an die Wand zu kommen
- Du wirst über alles informiert, erhältst ehrliches Feedback und sie halten dir den Rücken frei
- Du kannst dich mit einem guten Gewissen auch mal rausnehmen und weißt, dass der "Laden" läuft
Herzlich Willkommen
Ich bin Nadine Fortak, Wirtschaftsingenieurin, QM-
Expertin und psychologische Beraterin.
Ich komme aus einem renommierten Familienunternehmen aus der Oberflächenindustrie, Als QM-Beauftragte war ich verantwortlich für das implementieren des Qualitätsmanagement und die kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsabläufe und Prozesse. Gleichzeitig war ich als Personalleitung verantwortlich dafür die Mitarbeiterzufriedenheit zu messen und zu verbessern.
Dadurch wurde natürlich ganz schnell klar, welch enger Zusammenhang zwischen einer klaren Struktur der Geschäftsprozesse und Beziehung zwischen Management und Mitarbeiter besteht. Es galt durchaus: wer emotional stabiler war, war überzeugter von dem, was er tut, stand selbstbewusst hinter seiner Arbeit und war viel kritikfähiger und leistungsbereiter und verlor auch in stressigen Situationen den Fokus nicht.
Ich habe es mir zur Aufgabe gemacht durch Unternehmensberatung und Mitarbeitercoaching genau für diese emotionale Stabilität im Team zu sorgen, damit hohe Verluste durch schwindende Leistungsbereitschaft und Krankenstand endlich ein Ende haben.
Meine Vision
Ich bin hier, um die Wirtschaftlichkeit in mittelständischen Unternehmen durch psychologische Prozessoptimierung gravierend zu verbessern.
Wie viele Gelder werden wohl verbrannt durch fehlende oder ineffiziente Informationsflüsse, durch negative emotionale und physische Verfassung der Mitarbeitenden und Ver(schlimm)besserung an den falschen Stellen?
Ich setze die Ressource Mensch in den Fokus und optimiere Arbeitsprozesse nach psychologischen UND
wirtschaftlichen Kriterien!
Erschaffe dir mit meiner Hilfe ein Team, was ohne mit der Wimper zu zucken hinter dir steht, dir den Rücken frei hält und Verantwortung übernimmt. Verschaffe dir als Unternehmer Zeit, die du in Familie, Wachstum und finanzielle Absicherung investieren kannst!
So kann ich dir helfen
Meine Expertise in Mitarbeitercoaching und Prozessoptimierung ermöglicht es mir, individuelle Angebote für Deine Mitarbeiter zu entwickeln und hinter die Kulissen zuschauen, um Deine spezifischen Geschäftsprozesse zu analysieren und zu optimieren. Ich arbeite eng mit Dir als Geschäftsführung zusammen und passe meine Beratung an Deine Wünsche an.
Meine Coaching-Programme konzentrieren sich auf die individuellen Fähigkeiten und Leistungen Deiner Mitarbeiter. Ich helfe ihnen, ihre Stärken zu erkennen und weiter zu entwickeln, um ihre Motivation und Arbeitszufriedenheit zu steigern. Durch gezieltes Coaching verbessern wir die Produktivität und Effizienz Deiner Mitarbeiter, was sich direkt auf die Leistung Deines Unternehmens auswirkt.
Darüber hinaus analysieren wir gemeinsam Deine Geschäftsprozesse und identifizieren Schwachstellen, die zu Fehlern und Verzögerungen führen. Ich entwickle maßgeschneiderte Lösungen, um diese Probleme zu lösen und die Qualität Deiner Produkte oder Dienstleistungen zu verbessern.
Dies führt zu einer höheren Kundenzufriedenheit und einer Senkung der Kosten, was sich direkt auf Ihre Gewinne auswirkt.
Meine Erfolgsbilanz spricht für sich. Ich habe zahlreiche Kunden betreut und ihre Leistung und Effizienz verbessert. Meine Referenzen und Erfolgsgeschichten zeigen, dass meine Arbeit echte Ergebnisse erzielt. Ich analysiere und messe meine Arbeit, um sicherzustellen, dass Sie den größtmöglichen Nutzen aus meiner Beratung ziehen.
Wie ich dich konkret dabei unterstütze, aus deiner Gruppe an Mitarbeitern ein echtes Team zu machen:
Mein Angebot Für Dich
Workflow- und Prozessmanagement
Geschäftsprozesse gestalten, optimieren unter Berücksichtigung technischer, logistischer und psychologischer Gesichtspunkte
Beratung zum Qualitäts-management nach ISO 9001
Beratung zur
DIN EN ISO 9001:2015, Auditierung des Qualitäts-managementsysten, Vorbereitung und Begleitung zur Zertifizierung
Einzel coaching
Strategische Beratung, Mediation und Mitarbeitercoaching
pferdegestütztes Teamcoaching
Mehrtägige Veranstaltung zur Teambildung und -stärkung. Mit Hilfe der Pferde werden gemeinsame Stärken und individuelle Motivatoren sichtbar und verständlicher für alle Beteiligten
Du bist interessiert an der psychologischen Prozessoptimierung? Dann nutze jetzt die Chance, Deine Performance zu steigern und Nerven zu sparen und fordere noch heute eine kostenlose Erstberatung an! Wir analysieren Deine Situation und ich zeige Dir, wie ich Dir helfen kann, Deine Ziele zu erreichen.
Oder Lerne mich in der nächsten Online- Präsentation kennen. In regelmäßigen Abständen berichte und informiere über aktuelle Themen und Lösungen, stelle mich und meine Kompetenzen und Erfahrungen im Coaching und der Prozessoptimierung vor und öffne den Raum für Fragen und Netzwerken.
Mein Ziel ist es, Dir zu helfen, Dein Unternehmen erfolgreicher zu machen. Deshalb sind die Erstberatung und das Kennlern-Webinar für Dich völlig kostenlos und unverbindlich. Ich möchte sicherstellen, dass Du die bestmögliche Lösung erhältst und Deine Erwartungen übertroffen werden
Fachkräfte gesucht?
Wie du durch psychologische Optimierung der Geschäftsprozesse deine Mitarbeiter effizienter einsetzen kannst und dem Geist des "Fachkräftemangels" entgegen trittst
DAS LIVE WEBINAR
Das erwartet dich im LIVE WEBINAR
Das Webinar „Fachkräfte gesucht?“ ist für dich nicht umsonst- aber kostenlos.
Du lernst den Erfolgsverhinderer Nr. 1 kennen und weißt, warum so viele Geschäftsführer und Führungskräfte kurz vor dem Burnout stehen und ihre Visionen nur zäh und mit unheimlich viel Mühe erreichen. Du erfährst, was du stattdessen tun kannst, um mit Leichtigkeit und Freude auf der Ziellinie anzukommen und wie du deine eigenen Stärken und Werte dir zu Nutze machst im Geschäftsalltag. Du lernst, wie du aus der Rolle des Seelsorgers in die Rolle der Führung schlüpfst und deine Mitarbeiter in kurzer Zeit zu High-Performern machst, auch die, die du eigentlich gedanklich schon abgeschrieben hast.
Nach dem Webinar kannst du dich selbst und deine Mitarbeiter stärkenorientiert führen und weißt ganz genau, was euch als Team motiviert und antreibt und was hingegen sie bremst und blockiert. Du hast es in der Hand, Konflikte in Lösungen umzuwandeln!
Natürlich wirst du auch die Möglichkeit haben, mir deine individuellen Fragen zu stellen.
Am Ende des Webinars nehme ich mir ganz viel Zeit, um alle Fragen ausführlich zu beantworten.
Ablauf des Webinars
Raus aus dem sozialen Faulenzen
Ich verrate dir, wie du den kontinuierlichen Leistungsabfall stoppen kannst, dein Team wieder fokussierst und wieder dazu bringst an einem Strang zu ziehen
Mein persönlicher Weg
Du erfährst, welchen Weg ich gegangen bin und was du für dich aus meinen Erfahrungen mitnehmen kannst.
Ohne Wertschätzung keine Wertschöpfung
Erlebe deine Mitarbeiter aus einer ganz neuen Perspektive. Ich zeige dir, wie du in deinem Team das WIR Gefühl weckst, in dem du den Intrinsischen Motivator triggerst.
Das sagen meine begeisterten Teilnehmerinnen
Lea Schneider
Hochzeitsfotografin, Eventplanerin, Mama aus Herrenberg
Ich war sowohl privat als auch beruflich unentschlossen und kam ins Coaching mit dem Ziel Klarheit zu finden und Entscheidungen zu treffen – in beiden Bereichen. Dies ist mir gelungen.
Ich war ziemlich verloren, aber bereits nach kurzer Zeit ist der Knoten bei mir geplatzt. Anstelle von Unentschlossenheit und Selbstblockaden habe ich Lösungswege gesehen. Die wichtigste Erkenntnis war, dass ich nicht alleine bin. Ich hatte immer das Gefühl, dass jede Session perfekt zu mir und meinem Thema passt. Ich würde das Coaching jedem empfehlen, der sich nicht traut wichtige Entscheidungen zu treffen, vor allem auch Müttern, die sich Veränderung wünschen.
Nadine hat mit nur einem einzigen Gespräch mein Leben verändert und mir die Augen geöffnet.
Nadine hat mir mit ihrer ehrlichen, authentischen und einfühlsamen Art gezeigt, welches Potenzial in mir steckt und wie weit meine Selbstwahrnehmung von dem abweicht, was ich bereits alles erreicht habe. Bereits durch wenige, aber sehr individuelle Gespräche hat Nadine mir dabei geholfen zu erkennen, dass ich mir selbst vertrauen kann und darf. Ich werde nie dieses wahnsinnige Gefühl vergessen, dass ich in dem Moment gespürt habe, als mir klar geworden ist, dass ich bereits genau die Person bin, die ich immer sein wollte.
Danke für alles Nadine.
Lili Hofmann
Hochzeitsfotografin und Unternehmerin aus Chemnitz
Katrin Jacob
Unternehmerin
Ich bin erfolgreiche Unternehmerin und Mama eines 5 jährigen Sohnes. Als ich das Coaching bei Nadine angefangen habe, war ich am Tiefpunkt meines Lebens angekommen.
Die Firma lief gut, aber privat gab es nur Stress mit meinem Partner und auch für mein Kind blieb nur sehr wenig Zeit. Ich hatte sowohl in der Firma, als auch privat für alles die Verantwortung, Gespräche, um eine Lösung zu finden, endeten in Wutausbrüchen und Vorwürfen. Ich fühlte mich gefangen und hilflos, stand kurz vor dem Burnout und wusste nur: „So kann es nicht weiter gehen!“ So habe ich mir mein Leben nicht vorgestellt. Das Coaching mit Nadine hat mir extrem die Augen für meine eigene Themen geöffnet, ich hatte mich völlig verloren und nach und nach habe ich wieder ein Gefühl für mich und meine Bedürfnisse gefunden. Nadine war und ist für mich auch heute noch „Der Fels in der Brandung“. Sie schafft es, dass ich immer wieder in meine Stärke komme und für mich einstehe. Die Bindung zu meinem Kind ist genau so, wie ich es mir immer gewünscht habe. Ich bin die Mutter für meinen Sohn, die er braucht um ebenfalls ein glückliches und erfülltes Leben führen zu können. Das wichtigste, was ich gelernt habe, ist die Verantwortung für die eigenen Themen zu übernehmen, auch wenn es weh tut. Nadine schafft es auf eine ganz wundersame Art und Weise, einen durch diesen Prozess zu begleiten und hält einem immer wieder den Spiegel vor. Das Coaching, ist das Beste, was mir je hätte passieren können. Mein Leben hat sich zu 180 Grad gedreht und ich sehe alle Themen nun aus einem ganz anderen Blickwinkel. Danke dir für Alles!
Mein Lebenslauf
bis 2011
2011
2016
2018
2020
2022
bis 2011
Mein Anfang
Geboren bin ich 1986 in Berlin und bin seit meinem fünften Lebensjahr in Mecklenburg-Vorpommern.
Mein Vater war Chemieingenieur und selbständig tätig seit 1991 im Bereich Industrieberatung und technische Service für die Galvanotechnik. Der gesamte Dreh- und Angelpunkt in unserer Familie war stets die Firma als übergeordnetes gemeinsames Ziel, dass allen familiären Konflikten trotzt.
Auch Meine Mutter und mein älterer Bruder waren ab Mitte der Neunziger im Unternehmen involviert.
Ich war schon immer anders, wie meine Mutter gerne formuliert, und wollte schon früh meinen eigenen Weg gehen, obwohl mir der Weg in eine sichere Zukunft bereits geebnet war. Nach dem Schulabschluss wollte ich in Berlin Fuß zu fassen. Damals hatte ich die Vorstellung vor allem Kinder und Jugendliche sportlich zu fördern und begann eine Ausbildung als Sport- und Fitnesskauffrau. Als Jugendleiterin war ich gut darin, Gruppen zusammen zu führen, zu motivieren und zu führen. Dabei haben mich psychologische Zusammenhänge bestimmter Verhaltensweisen schon immer interessiert.
2011
Back to the roots
Die große Freiheit in Berlin dauerte nicht lange. 2007 entschied ich mich aufgrund meiner Schwangerschaft, die Ausbildung abzubrechen und wieder zurück zu kehren. Nach der Elternzeit habe ich dann in unserem Familienunternehmen die Ausbildung als Industriekauffrau absolviert.
Weil mir die gemeinsame Zusammenarbeit doch besser gefiel als ich anfangs dachte, entschied ich mich diesen Weg weiter zu bestreiten und begann ein Studium in Wirtschaftsingenieurwesen an der Hochschule Stralsund.
2016
Der Break Point
Vor der Abschlussprüfung habe ich noch die Zusatzausbildung zur Schweißfachingenieurin (SFI) gemacht und gerade in dem Moment, als ich die letzte Prüfung des Studiums bestanden und die Bachelor-Urkunde in der Hand haltend neue Verantwortung übernommen habe, verunglückte mein Vater auf einer Dienstreise.
Wenn die wichtigste Person im Unternehmen plötzlich wegbricht, muss der Betrieb trotzdem am Laufen gehalten werden. Unvorbereitet standen wir nicht nur familiär sondern auch betrieblich vor einer scheinbar unüberwindbaren Herausforderung. Wir mussten in der Firma funktionieren, weiter machen obwohl es sich von Tag zu Tag schwerer anfühlte.
2018
Wachstum und Verantwortung
Meine Aufgaben im Unternehmen wurden zunehmend umfassender: von Projektmanagement über Verantwortliche für die Risikobeurteilung nach DIN EN 12100 und Verantwortliche für die Erstellung von Konformitätserklärungen zum Qualitätsmanagement und Personalbeauftragte übernahm ich immer mehr Verantwortung und organisierte und strukturierte die Geschäftsprozesse neu, ganz nah an den persönlichen Fähigkeiten der Mitarbeiter. Wir optimierten gemeinsam auch den Workflow nach ihren Charakteren und manchmal auch Eigenarten. Es war interessant zu sehen, wie sehr persönliche Verhaltensweisen den Arbeitsablauf begünstigen aber auch behindern können.
In mir wuchs der Wunsch, tiefer in die Psychologie einzusteigen.
2020
Der Wandel
Anfang 2020 habe ich mit einem Fernstudium zur psychologischen Beraterin begonnen und Weiterbildungen im Bereich Coaching gemacht.
Es kristallisierte sich immer mehr heraus, dass das Mitarbeiter-Coaching und Prozessmanagement meine Berufung sind und ich mehr wollte als mich auf den Loorbeeren auszuruhen.
2022
Neustart
Im September 2022 startete ich in die Selbstständigkeit als Wirtschaftsingenieurin und psychologische Beraterin und bin seitdem sowohl für Firmen als auch für Privatpersonen tätig.
Im Bereich personal Coaching biete ich psychologische Unterstützung für Menschen an, die in ihrem Alltag mit den vielen Rollen und ihrer Verantwortung überfordert und gestresst sind, damit sie wieder mit Leichtigkeit und Spaß ihr Leben meistern und somit wieder aktiver und mental fit durchstarten können.
Im Consulting Bereich biete ich neben der Prozess- und Workflowberatung Team- und Einzelcoachings an, um Geschäftsprozesse zum einen technisch zu optimieren, zum anderen unter psychologischen Gesichtspunkten zu verbessern, damit nicht nur Krankentage, Leistungsabfall und Fehlerrate durch demotivierte Mitarbeiter endlich dem Ende angehören sondern auch die Performance erhalten bleibt, wenn der Chef mal nicht da ist.
Bist du bereit, den ersten Schritt zu gehen?
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Willst du gleich los legen?
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